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  • 首頁 新聞中心集團要聞中國五冶集團召開2022年春節后復工復產暨安全生產工作部署視頻會
    中國五冶集團召開2022年春節后復工復產暨安全生產工作部署視頻會
    來源:中國五冶集團
    作者:黨委宣傳部
    發布時間:2022年02月11日
    瀏覽:3274 次

    會議現場

      2月10日,中國五冶集團召開2022年春節后復工復產暨安全生產工作部署視頻會,集團公司安委會成員,上海有限及各單位領導班子成員、總經理助理、副三總師、總監、相關部門負責人,部分項目管理團隊、專職安全人員等440余人參加會議。

      會議傳達了中冶集團春節后復工復產安全生產工作部署視頻會議精神,要求各單位、各部門、各項目認真貫徹落實,把各項工作抓到位。集團公司黨委書記、董事長、安委會主任朱永繁結合上級部署安排,就抓好春節后復工復產和安全生產工作,全方位打造高質量現場提出要求。

      第一,全力抓好節后復工復產各項工作

      春節后復工復產期間,現場各類隱患易發高發,各單位、各部門務必高度重視,上緊發條,調整好狀態,把工作落到實處。一是集團公司、上海有限要統籌安排好所有項目的復工復產,川滬兩級經營層要壓實責任,親自過問,親力親為,務必確保每個項目平穩有序實現復工復產。二是每個項目都要認真制定復工復產方案,統籌考慮工期、策劃、人財物資源配置、疫情防控,以及可能存在的問題、困難等因素,確保計劃可行,舉措扎實,針對性強。三是嚴格審批流程,所有項目復工復產方案必須報所在單位批準后方可復工,重大項目報集團公司和上海有限審批,履約系統要盡快明確分級審批的具體標準和操作流程,科學實施,高效推進。四是兩級機關要做好項目復工復產的支撐和服務,快速妥善解決項目復工復產過程中遇到的各種問題,有力保障春節后各項目正常有效運轉。

      第二,切實強化安全生產和環保管理

      一是進一步提升認識。安全生產是重大政治責任,黨中央、國務院高度重視,習總書記對安全環保工作作出了一系列重要指示批示,五礦、中冶、各地政府也反復強調要求,全體員工特別是各級領導務必提高政治站位,進一步強化思想認識,夯實底線意識,堅持人民至上、生命至上,把安全環保作為一切工作的紅線,不折不扣貫徹“不安全不生產”的鐵律,以實際行動捍衛“兩個確立”,做到“兩個維護”。

      二是嚴格落實責任。要進一步夯實全員安全責任,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求,分層分類細化明確安全管理責任,確保全員抓安全、管安全。安全環保系統各級人員要責無旁貸,完善隊伍和體系建設,做到盯得緊,管得住。各級領導更要一馬當先,深刻領會“領導就是責任,就是使命”內涵,充分發揮領導和示范作用,對照安全責任清單真抓實干,履職擔當。

      三是嚴格執行安全法律法規、制度和安全生產規范。安全事故都是由于沒有執行制度、未嚴格按照規范操作造成的。各單位、各項目必須以鐵一般的紀律,剛性執行國家安全法律法規和上級有關管理規定,足額配置安全環保人員,按標準、按規范開展施工作業,確保全過程合規合法。一旦發生突發事件,要按照公司管理要求和流程快速有效處置,相關人員要在第一時間趕到現場,以“盡最大努力搶救生命,最大程度減少負面影響”為原則開展救援和善后工作。

      四是全面提升全員安全環保管理能力。重點聚焦各級領導、安全環保系統人員能力提升,一方面加強自身學習,一方面強化培訓培養,多措并舉提高安全環保風險隱患排查和處置能力水平,尤其要強化安全環保團隊建設,把能力突出,敢于堅持原則的管理人員充實到安全崗位,優化安全人員職業晉升通道和待遇,打造一支有戰斗力、管控力的團隊。 

      五是狠抓重點關鍵環節。要堅持從嚴從重從緊的管理原則,牢固樹立“安全無意外,事故即責任”意識,盯牢盯死危大工程、重大危險源,制定管理方案和操作手冊,堅持不安全不生產,有隱患即消除,確保管好管住管到位。要牢牢盯住分包隊伍及農民工安全意識薄弱,“三違”現象屢禁不止這個“重災區”,進一步強化總分包一體化管理,加大教育和幫扶力度,提升農民工勞動保護意識和分包安全管控水平,同時要從嚴鐵腕管理,對不遵守安全規章制度、不服從管理的堅決清退出場。

      六是完善考核機制。當前,公司正全面調整優化項目考核制度,安全監管部門要充分發揮考核“指揮棒”作用,進一步完善安全環保機制,加大正向激勵和反向約束的力度,研究制定適用于各個層級的獎懲制度,對管理缺失、管控效果差的予以重罰,對執行得力、成效顯著的予以激勵。

      第三,全方位提升現場工作質量

      一是要從戰略高度提升全體員工對打造高質量現場重要性的認識,五冶集團作為以施工為主的企業,現場是公司生存發展的根基,全體五冶人必須全力以赴,聚焦客戶滿意,做好每一個項目。二是狠抓策劃,加大對項目策劃水平的考核力度,所有策劃都要體現工期、品質、效益最佳,打造亮點,滿足業主需要,策劃一經確定必須不折不扣執行到位。三是全過程全方位打造高質量現場,所有項目都要成為當地標桿典范,彰顯“一流頂級、追求卓越”的五冶氣質,做到百分之百,任何一個項目出問題都不可接受,都是對五冶聲譽的巨大影響。要進一步提升企業文化包裝層次,上半年優化更新項目臨設、標識標牌、辦公區域形象展示標準并落地實施,推動五冶形象更佳,品牌持續升值。

      集團公司總經理、安委會常務副主任陳陽要求各單位、各部門、各項目要認真執行上級部署安排,深入貫徹朱董事長講話精神和會議要求,扎實抓好春節后復工復產及安全生產工作。一要堅決扛起政治責任,如履薄冰、從嚴從實、責任到人、標本兼治、守住底線,毫不松懈抓緊抓實安全防范和疫情防控各項工作。二要嚴把復工復產驗收關,嚴格落實復工復產方案要求,扎實抓好全過程風險排查,堅決防止節后綜合征滋生蔓延。三要強化體系建設,強化各級領導帶班檢查,從嚴從細深入開展總包分包一體化安全監管,繼續保持高壓態勢,提高分包管理人員、作業人員安全意識和安全技能,緊緊抓住項目履約管理提升行動契機,深化標本兼治,細化系統協同,強化管理創新,優化應急管理,全面提升安全管控能力。集團公司副總經理、安委會副主任譚興山總結了2021年安全生產工作,并對2022年安全生產及節后復工復產工作進行安排部署。

     


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